Ανοίγουν θέσεις στο ΕΣΥ – Προτεραιότητα σε νησιά και απομακρυσμένες περιοχές

Σε ζητήματα που αφορούν την ενίσχυση του ΕΣΥ και την κάλυψη κρίσιμων αναγκών αναφέρθηκε ο υφυπουργός Υγείας, Μάριος Θεμιστοκλέους, μιλώντας στον ραδιοφωνικό σταθμό «Κανάλι Ένα 90,4 FM» και στην εκπομπή «Πρωινό Soundtrack» με τους δημοσιογράφους Κάτια Αντωνιάδη και Γιώργο Σαραντάκο.

Στο επίκεντρο των δηλώσεών του βρέθηκαν η στελέχωση των νησιωτικών περιοχών ενόψει της θερινής περιόδου, οι νέες προσλήψεις μόνιμου και επικουρικού προσωπικού, αλλά και παρεμβάσεις που σχετίζονται με την καθημερινότητα των πολιτών στο σύστημα υγείας.

Παράλληλα, έγινε αναφορά στην αύξηση των διαθέσιμων ραντεβού, στη μείωση των χρόνων αναμονής στα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών, καθώς και στη διαδικασία αξιολόγησης των νοσοκομείων από τους ίδιους τους ασθενείς.

Αναφερόμενος στα κενά σε ιατρικό προσωπικό, ο υφυπουργός σημείωσε ότι «από τις περίπου 300 θέσεις στην Περιφέρεια και κυρίως στα νησιά, οι οποίες από τα χρόνια της κρίσης παρέμεναν άγονες, έχει πλέον καλυφθεί περίπου το 2/3». Όπως εξήγησε, η εξέλιξη αυτή οφείλεται σε στοχευμένα κίνητρα για συγκεκριμένες ειδικότητες και περιοχές, τα οποία έχουν ήδη αποδώσει σημαντικά αποτελέσματα.

Στο ίδιο πλαίσιο, υπογράμμισε ότι «τις επόμενες ημέρες ξεκινά η μεγάλη προκήρυξη, η οποία θα περιλαμβάνει και θέσεις στα νησιά, με στόχο την προσέλκυση μόνιμου προσωπικού», ενώ πρόσθεσε ότι «η μονιμότητα αποτελεί σημαντικό παράγοντα προσέλκυσης υποψηφίων». Ιδιαίτερη μνεία έκανε και στα οικονομικά κίνητρα, επισημαίνοντας πως προβλέπεται ενίσχυση 2.000 ευρώ επιπλέον του μισθού για γιατρούς που μετακινούνται σε απομακρυσμένες και νησιωτικές περιοχές.

Σε ό,τι αφορά τον προγραμματισμό για το 2026, ο κ. Θεμιστοκλέους ανέφερε ότι προβλέπονται 5.000 μόνιμες προσλήψεις και 3.000 επικουρικού προσωπικού, διευκρινίζοντας ότι «οι μόνιμες προσλήψεις καλύπτονται σε μεγάλο βαθμό από εργαζόμενους που ήδη υπηρετούν στο σύστημα ως επικουρικό προσωπικό».

Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε και στη λειτουργία της πλατφόρμας προσλήψεων, σημειώνοντας ότι «η πλατφόρμα για το επικουρικό νοσηλευτικό προσωπικό έχει ήδη ανοίξει για την Αττική και θα προσληφθούν όσοι έχουν υποβάλει αίτηση και διαθέτουν σωστά δικαιολογητικά». Όπως συμπλήρωσε, «τις επόμενες ημέρες η πλατφόρμα ανοίγει και για την υπόλοιπη χώρα, καθώς και για τις υπόλοιπες ειδικότητες», με στόχο η διαδικασία να ολοκληρωθεί εντός τριών έως τεσσάρων μηνών.

«Αύξηση των ραντεβού στο σύστημα υγείας»

Αναφερόμενος στη χρήση των υπηρεσιών υγείας, επισήμανε ότι η ανταπόκριση των πολιτών είναι αυξανόμενη. Όπως ανέφερε, «το σύστημα ξεκίνησε από περίπου 330.000 ραντεβού και σήμερα έχει φτάσει στις 550.000, καταγράφοντας μια πολύ σημαντική αύξηση. Η εξέλιξη αυτή οφείλεται στο γεγονός ότι έχουν αυξηθεί τα διαθέσιμα ραντεβού και έχει δημιουργηθεί ένα πιο εύκολο σύστημα για τους πολίτες».

Καθοριστική, σύμφωνα με τον ίδιο, υπήρξε και η συμβολή των γιατρών, οι οποίοι αύξησαν τα διαθέσιμα ραντεβού ανά εβδομάδα, ενώ και οι πολίτες αξιοποιούν πλέον ευκολότερα τη σχετική υπηρεσία.

«Μείωση του χρόνου αναμονής»

Σε ό,τι αφορά τα Τμήματα Επειγόντων Περιστατικών, ο υφυπουργός σημείωσε ότι καταγράφεται σαφής βελτίωση στους χρόνους εξυπηρέτησης. Όπως εξήγησε, ο μέσος χρόνος αναμονής έχει μειωθεί από περίπου 9 ώρες σε 4 ώρες και 30 λεπτά, προσεγγίζοντας πλέον τον μέσο όρο της Ευρωπαϊκής Ένωσης.

Την ίδια στιγμή, επεσήμανε τον αυξημένο όγκο περιστατικών, αναφέροντας ότι μόνο στην Αττική καταγράφονται ετησίως περίπου 600.000 έως 650.000 επισκέψεις στα ΤΕΠ.

Αξιολόγηση των νοσοκομείων από τους ασθενείς

Ξεχωριστή αναφορά έγινε και στην αξιολόγηση των υπηρεσιών υγείας από τους πολίτες. Όπως δήλωσε, «περισσότεροι από 40.000 πολίτες έχουν συμμετάσχει στην αξιολόγηση», ενώ υπενθύμισε ότι στη διαδικασία συμμετέχουν όσοι έχουν νοσηλευτεί τουλάχιστον μία ημέρα.

Σύμφωνα με τα στοιχεία, «η γενική εικόνα είναι καλή, καθώς το 75% των πολιτών δήλωσε ότι η νοσηλεία ήταν καλή ή πολύ καλή». Παράλληλα, τόνισε ότι τα αποτελέσματα της αξιολόγησης συμβάλλουν στον εντοπισμό επιμέρους προβλημάτων ανά νοσοκομείο, δίνοντας τη δυνατότητα άμεσων παρεμβάσεων.

Ως παράδειγμα ανέφερε ζητήματα καθαριότητας, επισημαίνοντας ότι χαμηλές επιδόσεις σε συγκεκριμένους τομείς οδηγούν σε άμεση κινητοποίηση των διοικήσεων για τη βελτίωση της εικόνας των νοσοκομείων.