Αποστολόπουλος: Προοπτικές για νέα ισορροπία στις σχέσεις κλινικών και ασφαλιστικών

Ο CEO του Ιατρικού Κέντρου, Βασίλης Αποστολόπουλος, επισημαίνει ότι το υφιστάμενο μοντέλο συνεργασίας μεταξύ ιδιωτικών κλινικών και ασφαλιστικών εταιρειών έχει ξεπεραστεί.

Στο πλαίσιο της πρόσφατης ετήσιας γενικής συνέλευσης μετόχων, η διοίκηση του Ιατρικού Αθηνών τόνισε την πρόθεση της να συζητήσει ανοιχτά με τις ασφαλιστικές εταιρείες, με στόχο να βρεθεί μια βιώσιμη και μακροπρόθεσμη λύση που θα «μεγαλώσει την πίτα» της αγοράς.

Όπως υπογραμμίζει ο ίδιος: «Εμείς ως Ιατρικό Κέντρο έχουμε πολλές φορές τονίσει ότι το σημερινό μοντέλο συνεργασίας ιδιωτικών κλινικών και ασφαλιστικών εταιρειών είναι εδώ και πολύ καιρό ξεπερασμένο. Είμαστε εδώ, συζητάμε και συν τω χρόνω θα βρεθεί κάποιος κοινός τόπος. Βασικό μέλημα τόσο δικό μας, όσο και των ασφαλιστικών εταιρειών είναι να αυξήσουμε την πίτα, με δεδομένη την υποασφάλιση των Ελλήνων».

Σημαντικό κοινό πεδίο συνεργασίας αναγνωρίζεται σε θέματα όπως «η μείωση του υψηλότατου συντελεστή ΦΠΑ με τον οποίο επιβαρυνόμαστε (μεταφέρεται αυτούσιος στις ασφαλιστικές εταιρείες), ο συνδυασμός rebate και claw back, ο φόρος επί των ασφαλίστρων, κ.λπ.», όπως εξηγεί ο κ. Αποστολόπουλος.

Αναφορικά με τις προκλήσεις που αντιμετωπίζουν οι ασφαλιστικές εταιρείες, ο CEO του Ιατρικού σημειώνει: «Αντιλαμβανόμαστε το πρόβλημα των ασφαλιστικών εταιρειών με τα legacy χαρτοφυλάκιά τους, που είχαν συναφθεί κατά το παρελθόν με τη λογική του… δώσ’ τα όλα. Δεν είχαν συνεκτιμηθεί τότε παράγοντες όπως η γήρανση των ασφαλισμένων και οι τεχνολογικές εξελίξεις στις θεραπείες που τις καθιστούν ακριβότερες».

Επιπλέον προσθέτει: «Κατανοούμε το εποπτικό ζήτημα των ασφαλιστικών εταιρειών και των αυξήσεων μετοχικού κεφαλαίου που ενδεχομένως να κληθούν να προχωρήσουν. Αντιλαμβανόμαστε τις ασφαλιστικές εταιρείες, θέλουμε να βρούμε τρόπους να τις βοηθήσουμε, χωρίς όμως να αναλάβουμε εμείς το κόστος».

Σχετικά με τις προοπτικές αλλαγών στη συνεργασία μεταξύ κλινικών και ασφαλιστικών, ο κ. Αποστολόπουλος αναφέρει: «Για παράδειγμα, δεν μπορεί να υπάρχουν συνεργασίες όλων με όλους. Αν υπάρξουν συνεργασίες με συγκεκριμένους ομίλους, τότε η εξασφάλιση όγκου ασθενών θα οδηγούσε στην παροχή εκπτώσεων».

Παράλληλα, σε ερώτηση του Euro2day.gr για τα DRG’s, σημειώνει: «Επί της αρχής, είμαστε σύμφωνοι για την υιοθέτηση των DRG’s και μας αρέσει που αυτά συνεκτιμούν και την ποιότητα των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους ασθενείς».

Κατά τη διάρκεια της γενικής συνέλευσης, η διοίκηση απάντησε επίσης σε ερωτήματα μετόχων, αναφέροντας ότι υπάρχει σαφής ικανοποίηση για τις πληρότητες στις παλαιότερες κλινικές του ομίλου και τη νέα ογκολογική κλινική στο Διαβαλκανικό Θεσσαλονίκης. Επιπλέον, μέχρι το επόμενο εξάμηνο θα αναζητηθεί λύση για την πλήρη συμμόρφωση με τον νέο κανονισμό του Χρηματιστηρίου Αθηνών, ώστε το free float να αυξηθεί από 21% σε τουλάχιστον 25%.

Παράλληλα, η εταιρεία αναμένει να ολοκληρώσει έως τα μέσα του 2026 την επένδυση σε όμορο χώρο στο Μαρούσι, που θα φιλοξενήσει γραφεία ιατρών και υποστηρικτικές υπηρεσίες.

Ιδιαίτερη έμφαση δίνεται και στην προσέλκυση εξειδικευμένων Ελλήνων γιατρών από το εξωτερικό, συμβάλλοντας στην προσπάθεια του brain gain.

Τέλος, η εισηγμένη εταιρεία ανακοίνωσε ότι δεν θα διανείμει μέρισμα για τη χρήση του 2024.